грузопереработка, упаковка и др.) образуют стратегическую иннова-
ционную систему. Внедрение методов логистического планирования
позволяет предприятиям значительно снизить себестоимость произ-
водства и затраты в дистрибьюции.
В связи с этим возникают новые достаточно сложные задачи по-
строения логистической производственной системы (ЛПС) как сред-
ства повышения конкурентоспособности отечественных предприятий.
Создание ЛПС в промышленности требует решения ряда научно-
практических задач, связанных с разработкой подходов и методов для
логистического анализа предприятий, а также задач планирования и
управления.
Логистические производственные системы должны определяться
полным перечнем дополняющих друг друга подсистем, что требует
одновременного анализа в области планирования закупок, регулиро-
вания производства и сбыта продукции. Поэтому
целью настоящей
работы
является определение структурно-параметрической модели
изучаемой системы, при этом решается основная задача системного
анализа и планирования ЛПС – выделение наиболее важных ее эле-
ментов для дальнейшей модернизации.
Материалы и методы решения задачи и принятые допущения.
Рассмотрим предприятие с логистической позиции. Подобный подход
позволяет стыковать конфликтующие затраты на каждом уровне си-
стемы. Логистическое представление предприятия образуют три эле-
мента логистического цикла: поставки; производство; сбыт. Основные
логистические процессы на предприятии приведены ниже:
Координация с оперативно-календарным планом производства
Выбор поставщиков
Планирование потребностей
Снабжение
Составление оперативно-календарного плана снабжения
Проведение переговоров с поставщиками
Транспортировка сырья, материалов, полуфабрикатов, комплекту-
ющих
Складирование запасов
Погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы
Производство
Координация с планом распределения
Оперативно-календарное планирование движения незавершенного
производства
Учет незавершенного производства
Внутренние перемещения материалов
116 ISSN 0236-3933. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. “Приборостроение”. 2014. № 5